"أم القرى" تُطلق إستراتيجيةً خمسيةً للتحوُّل إلى منصة تطوير حضريّ متعددة الوجهات

استقطبت الشركة استثمارات تطويرية لوجهة مسار تقترب من 40 مليار ريال
شعار شركة "أم القرى للتنمية والإعمار" ـ مسار
شعار شركة "أم القرى للتنمية والإعمار" ـ مسار
تم النشر في

أعلنت شركة أم القرى للتنمية والإعمار، المالك والمطور والمشغّل لوجهة مسار، إطلاق إستراتيجيتها الخمسية الجديدة للأعوام 2026–2030، في خطوة تمثل مرحلة جديدة في مسيرة الشركة، عنوانها الانتقال من تطوير وجهة نوعية واحدة إلى بناء منصة تطوير حضري متعددة الوجهات في المنطقة الغربية من المملكة.

وتهدف الإستراتيجية الجديدة إلى تعزيز قدرة الشركة على إدارة محفظة من الوجهات الحضرية والاستثمارية ذات الأثر الاقتصادي والعمراني طويل الأمد، مع تركيز خاص على مدن مكة المكرمة وجدة والمدينة المنورة، بما يدعم مستهدفات النمو الحضري وجودة الحياة وتحفيز الاستثمار.

ويتزامن إطلاق الإستراتيجية مع استلام الشركة إشعارَي ترسية لتطوير منطقتي الهنداوية الغربية والهنداوية الجنوبية المحاذيتين لوجهة مسار في مكة المكرمة، ضمن برنامج الأحياء المطورة، وذلك من خلال تحالف يضم شركة أم القرى للتنمية والإعمار، وشركة مكة للإنشاء والتعمير، وشركة اتحاد الراجحي العقارية، وتبلغ المساحة الإجمالية للمشروع نحو 1.2 مليون متر مربع تحت مسمى "حدائق مسار".

يتزامن إطلاق الإستراتيجية مع استلام الشركة إشعارَي ترسية لتطوير منطقتَي الهنداوية الغربية والهنداوية الجنوبية

حصيلة إستراتيجية 2021.. تحوُّل مؤسسي وإدراج في تداول

وتأتي الإستراتيجية الجديدة امتدادًا لما حققته الشركة خلال إستراتيجيتها السابقة التي أطلقتها عام 2021، والتي شكلت خارطة طريق لتحولها المؤسسي خلال السنوات الخمس الماضية.

وأسهمت تلك المرحلة في استكمال البنية التحتية الرئيسية لوجهة مسار، والانتقال بها إلى مرحلة التشغيل، إلى جانب بناء منصة استثمارية ومالية أكثر نضجًا، وتعزيز القدرات المؤسسية والتشغيلية للشركة، وصولًا إلى إدراجها في السوق المالية السعودية "تداول".

وخلال الفترة من 2021 إلى 2026، طورت الشركة نموذج أعمال متكاملًا وقابلًا للتوسع، مستندة إلى خبراتها التراكمية وأدائها المالي القوي، حيث سجلت نموًّا سنويًّا مركبًا تجاوز 60% في الإيرادات، وأكثر من 45% في صافي الأرباح، إلى جانب تحقيق تدفقات نقدية تشغيلية تجاوزت مليارَي ريال في آخر سنة مالية.

علاوة على ذلك، نجحت الشركة في استقطاب استثمارات تطويرية لوجهة مسار تقترب من 40 مليار ريال، وتأسيس أكثر من 30 شراكة إستراتيجية.

تستهدف الشركة إدارة محفظة تطويرية إضافية تتجاوز قيمتها 50 مليار ريال

توسع انتقائي ومحفظة تتجاوز 50 مليار ريال

وترتكز إستراتيجية 2026–2030 على مبدأ التوسع الانتقائي المنضبط، بحيث لا يقتصر الهدف على زيادة عدد المشاريع، بل يركز على تطوير وجهات حضرية نوعية تحقق قيمة مستدامة للمكان والمجتمع والمستثمر.

وتستهدف الشركة إدارة محفظة تطويرية إضافية تتجاوز قيمتها 50 مليار ريال، مع ضخ استثمارات رأسمالية إضافية تتراوح بين 3 و5 مليارات ريال خلال فترة الإستراتيجية.

وتتبنى الشركة في مرحلتها المقبلة نموذج عمل مرنًا يتيح لها قيادة المشاريع بصفتها مطورًا رئيسيًّا، أو المشاركة فيها كشريك ومدير تطوير، وفق معايير استثمارية واضحة تضمن الانضباط في اتخاذ القرار وتحقيق التوازن بين النمو وتعظيم العوائد والحفاظ على متانة المركز المالي.

وأكدت أم القرى للتنمية والإعمار أن وجهة مسار ستبقى مشروعًا محوريًّا ضمن محفظتها المستقبلية، باعتبارها الركيزة الأساسية لأنشطة الشركة والنموذج الذي تنطلق منه لتطوير وجهات حضرية جديدة تسهم في تحسين جودة الحياة ودعم النمو الاقتصادي في المدن المستهدفة.

وقال الأستاذ ياسر بن عبدالعزيز أبو عتيق، الرئيس التنفيذي لشركة أم القرى للتنمية والإعمار، إن إطلاق الإستراتيجية الجديدة يمثل نقطة تحول محورية في مسيرة الشركة، مضيفًا إن الشركة تنتقل اليوم من مرحلة بناء القدرات إلى مرحلة التوسع المدروس، مستفيدة مما تحقق خلال السنوات الماضية من خبرة وثقة وجاهزية لإدارة محفظة متكاملة من الوجهات الحضرية.

وأضاف إن الشركة تسعى من خلال هذه الإستراتيجية إلى خلق قيمة مستدامة للمكان والمجتمع والمستثمر، ضمن إطار حوكمي منضبط يعزز استمرارية النمو ويسهم في صناعة أثر طويل الأمد في المنطقة الغربية.

وتؤكد الإستراتيجية الجديدة التزام شركة أم القرى للتنمية والإعمار بدعم مستهدفات رؤية المملكة 2030، من خلال تطوير وجهات حضرية نوعية تسهم في رفع جودة الحياة، وتحفيز الاستثمار، وتعزيز التكامل الاقتصادي، ضمن نموذج نمو قائم على القيمة والاستدامة.

اقرأ أيضًا
تحالف يضم "مسار" و"مكة للإنشاء" يفوز بتطوير "الهنداوية" بمكة المكرمة بـ6 مليارات ريال
شعار شركة "أم القرى للتنمية والإعمار" ـ مسار
logo
بروبرتي ميدل إيست - Property Middle East
propertymiddleeast.com